Curs on-line autorizat
Manager al Sistemelor de Management al Calității
Certificat acreditat Cod COR 242114
Cursul tău
- 116 lecții video
- 0 materiale PDF
- 23 teste intermediare
-
1 .Prezentare curs03:23 min.
-
2 .Introducere în metoda QFD20:25 min.
-
3 .Importanța și principiile metodei QFD21:30 min.
-
4 .Alcătuirea metodei QFD19:38 min.
-
5 .Alcătuirea metodei QFD06:50 min.
-
6 .Aplicarea practică a metodei QFD20:02 min.
-
7 .QUIZ05:00 min.
-
8 .Provocări și soluții în integrarea metodei QFD20:55 min.
-
9 .Greșeli frecvente în aplicarea metodei QFD în organizații21:57 min.
-
10 .Întrebări des întâlnite QFD15:38 min.
-
11 .Rolul leadershipului în construirea și susținerea culturii calității19:13 min.
-
12 .Comunicarea eficientă ca fundament al culturii calității21:16 min.
-
13 .QUIZ05:00 min.
-
14 .Net Promoter Score (NPS) – indicator al satisfacției și loialității clienților20:34 min.
-
15 .CSAT – măsurarea nivelului de satisfacție a clienților18:59 min.
-
16 .FCR – rata produselor conforme din prima încercare20:15 min.
-
17 .Indicatori de satisfacție a angajaților și rolul lor organizațional21:22 min.
-
18 .Rata auditului conform – indicator al respectării cerințelor21:54 min.
-
19 .QUIZ05:00 min.
-
20 .Structura tabelului FMEA și rolul fiecărui element21:03 min.
-
21 .Diferențe esențiale între FMEA și PFMEA12:14 min.
-
22 .Evoluția ISO 9001: comparație între edițiile 2008 și 201514:31 min.
-
23 .Clauza 4 ISO 9001: Contextul organizației și demonstrarea conformității22:27 min.
-
24 .Analiza PESTLE – evaluarea contextului extern în SMC20:14 min.
-
25 .QUIZ05:00 min.
-
26 .Importanța analizei SWOT în managementul calității (SMC)17:46 min.
-
27 .Beneficiile utilizării analizelor SWOT și PESTLE în SMC21:02 min.
-
28 .Matricea riscurilor – evaluarea și gestionarea riscurilor în SMC23:11 min.
-
29 .Clauza 7 ISO 9001 – Resurse și competențe în SMC20:54 min.
-
30 .Clauza 9 ISO 9001 – Evaluarea performanței SMC18:08 min.
-
31 .QUIZ05:00 min.
-
32 .Clauza 10 ISO 9001 – Îmbunătățirea continuă a SMC22:18 min.
-
33 .Întrebări frecvente privind auditul și certificarea ISO 900124:19 min.
-
34 .Întrebări frecvente privind auditul și certificarea ISO 900111:49 min.
-
35 .Introducere în auditul calității și rolul său în SMC20:48 min.
-
36 .Tipuri de audit și obiectivele lor principale25:33 min.
-
37 .QUIZ05:00 min.
-
38 .Planificarea auditului – obiective, criterii și plan de audit22:25 min.
-
39 .Acțiuni corective în Sistemul de Management al Calității23:49 min.
-
40 .Tehnici de audit utilizate în auditul calității18:07 min.
-
41 .Întrebări frecvente și situații sensibile în auditul calității12:50 min.
-
42 .Simulare de audit al calității – planificarea auditului ISO 900119:22 min.
-
43 .QUIZ05:00 min.
-
44 .Fișa de constatări în auditul calității – dovezi și conformitate18:53 min.
-
45 .Matricea RACI – clarificarea rolurilor și responsabilităților în SMC22:17 min.
-
46 .Maparea procesului – reprezentare vizuală pentru înțelegerea și standardizarea proceselor13:59 min.
-
47 .Elemente fundamentale ale mapării procesului în Sistemul de Management al Calității22:06 min.
-
48 .Elemente fundamentale ale mapării procesului în Sistemul de Management al Calității19:09 min.
-
49 .QUIZ05:00 min.
-
50 .Metode de analiză a proceselor în cadrul Sistemului de Management al Calității22:14 min.
-
51 .Beneficiile mapării proceselor în Sistemul de Management al Calității19:41 min.
-
52 .Analiza problemelor din SMC și direcții de optimizare a proceselor22:27 min.
-
53 .Beneficiile mapării proceselor și VSM în managementul calității18:02 min.
-
54 .Istoricul și rolul graficelor de control în managementul calității19:20 min.
-
55 .QUIZ05:00 min.
-
56 .Utilizarea graficelor de control X̄–R pentru monitorizarea grosimii plăcilor de beton19:45 min.
-
57 .Utilizarea graficelor de control X̄–R pentru monitorizarea grosimii plăcilor de beton13:24 min.
-
58 .Întrebări frecvente în interpretarea graficelor de control X̄–R20:51 min.
-
59 .Graficul de control C – monitorizarea numărului de defecte19:48 min.
-
60 .Graficul X și S – controlul mediei și al variației procesului21:22 min.
-
61 .QUIZ05:00 min.
-
62 .Aplicarea practică a graficelor X-bar și S în Excel21:15 min.
-
63 .Comparația histogramei cu alte instrumente de analiză a calității22:07 min.
-
64 .Utilizarea histogramei pentru analiza distribuției datelor de proces20:41 min.
-
65 .Diagrama Pareto și principiul 80/20 în managementul calității20:12 min.
-
66 .Întrebări frecvente și interpretarea corectă a diagramei Pareto26:26 min.
-
67 .QUIZ05:00 min.
-
68 .Metode utilizate în analiza nevoilor de instruire în organizații21:10 min.
-
69 .Procesul de aprobare a planurilor de instruire20:31 min.
-
70 .Livrarea instruirii: formatori, metode și condiții de desfășurare20:33 min.
-
71 .Metode de verificare a eficienței instruirii23:37 min.
-
72 .Modelul Kirkpatrick pentru evaluarea eficienței instruirii21:09 min.
-
73 .QUIZ05:00 min.
-
74 .Întrebări frecvente despre instruirea în Sistemul de Management al Calității19:18 min.
-
75 .Criterii de selecție a furnizorilor în Sistemul de Management al Calității16:22 min.
-
76 .Indicatori de performanță (KPI) pentru evaluarea furnizorilor20:08 min.
-
77 .Viziunea și misiunea organizației în managementul strategic22:30 min.
-
78 .Valorile organizaționale și politica în domeniul calității26:44 min.
-
79 .QUIZ05:00 min.
-
80 .Viziunea și misiunea organizației în managementul strategic18:45 min.
-
81 .Valorile organizaționale și politica în domeniul calității18:52 min.
-
82 .Tehnici esențiale de management al resurselor umane19:54 min.
-
83 .Tipuri de comunicare în organizație21:10 min.
-
84 .Tipuri de feedback în organizații22:22 min.
-
85 .QUIZ05:00 min.
-
86 .Identificarea riscurilor în organizație19:08 min.
-
87 .Metode de analiză a riscurilor20:58 min.
-
88 .Structuri organizaționale22:25 min.
-
89 .Cultura organizațională18:38 min.
-
90 .Tipuri de echipe și evaluarea performanței21:18 min.
-
91 .QUIZ05:00 min.
-
92 .Introducere în Lean Management și Relația cu SMC19:57 min.
-
93 .Tipurile de Pierderi (Muda) Identificate în Lean20:41 min.
-
94 .Indicatorul Lead Time (Timpul de Execuție Total)17:02 min.
-
95 .Principiul Kaizen: Îmbunătățirea Continuă19:48 min.
-
96 .Tehnici de Optimizare: Huddle Meetings și Just-in-Time24:51 min.
-
97 .QUIZ05:00 min.
-
98 .Analiza ABC pentru Controlul Inventarului20:56 min.
-
99 .Metoda 5S: Organizarea Locului de Muncă23:56 min.
-
100 .Introducere în Six Sigma20:05 min.
-
101 .Etapa de Măsurare (Measure) în Six Sigma24:12 min.
-
102 .Certificările Six Sigma (Sistemul de "Centuri")29:05 min.
-
103 .QUIZ05:00 min.
-
104 .Utilizarea analizei de regresie în SMC22:00 min.
-
105 .Controlul proceselor prin predicții21:36 min.
-
106 .Coeficienții regresiei20:49 min.
-
107 .Indicatori de semnificație statistică20:06 min.
-
108 .Exemplu de regresie – zile de promovare și vânzări21:20 min.
-
109 .QUIZ05:00 min.
-
110 .Interpretarea rezultatelor regresiei20:25 min.
-
111 .Regresia multiplă în analiza calității20:03 min.
-
112 .Concluzii și recomandări pe baza regresiei21:01 min.
-
113 .Concluzii și recomandări pe baza regresiei21:05 min.
-
114 .Utilizări ale ANOVA în SMC21:29 min.
-
115 .QUIZ05:00 min.
-
116 .Analiza diferențelor de calitate între furnizori utilizând ANOVA27:51 min.
-
117 .Pașii pentru crearea unei diagrame scatter într-un Sistem de Management al Calității19:55 min.
-
118 .Analiza corelației dintre numărul defectelor și volumul de producție19:51 min.
-
119 .Interpretarea diagramei Scatter folosind cadrane de analiză16:18 min.
-
120 .Analiza depășirii bugetului și satisfacției clientului21:19 min.
-
121 .QUIZ05:00 min.
-
122 .Corelația dintre durata procesului, defecte și volum de producție20:51 min.
-
123 .Corelația dintre durata procesului, defecte și volum de producție17:18 min.
-
124 .Analiza satisfacției clienților în funcție de metoda de plată (cash vs. card)20:58 min.
-
125 .Rolul graficului radar în Sistemul de Management al Calității19:40 min.
-
126 .Evaluarea performanței departamentelor prin grafice radar19:43 min.
-
127 .QUIZ05:00 min.
-
128 .Importanța chestionarelor în managementul calității21:10 min.
-
129 .Plan structurat pentru integrarea chestionarelor în Sistemul de Management al Calității18:15 min.
-
130 .Exemplu de chestionar pentru evaluarea satisfacției clienților în HoReCa19:58 min.
-
131 .Instrumente digitale pentru crearea chestionarelor de feedback19:40 min.
-
132 .Publicarea și distribuirea chestionarelor de feedback digital22:00 min.
-
133 .QUIZ05:00 min.
-
134 .Personalizarea designului chestionarelor pentru o experiență coerentă22:35 min.
-
135 .Utilizarea heatmap-ului pentru analiza performanței și a proceselor21:15 min.
-
136 .Graficul Waterfall ca instrument de analiză a variațiilor succesive20:48 min.
-
137 .Avantajele utilizării graficului Gantt în Sistemul de Management al Calității16:44 min.
-
138 .Exemplu de grafic Gantt pentru implementarea unui Sistem de Management al Calității23:58 min.
-
139 .QUIZ05:00 min.
-
140 .Testare Preliminară Examen33:27 min.
Primești acces la curs, materiale video, sesiuni live interactive și quiz-uri până la data examenului
Traineri profesioniști, experți și lideri recunoscuți în domeniile lor de activitate
Tu decizi ce vrei să înveți, cum și în ce ritm, adaptat nevoilor tale
Prezentare
Sistemul de management al calității, asigurarea calității, metode și instrumente ale managementului calității, orientare către client, programe de audit, standarde de calitate. Rolul managerilor sistemelor de management al calității este de a motiva și antrena echipele pentru a obține succesul operațional, privind deopotrivă livrarea calității produselor și serviciilor oferite și satisfacția clienților.
Examinarea se va desfășura online și va consta într-un test grilă (derulat pe platforma de e-Learning APSAP) și o probă practică (pregătire + prezentare proiect)
Cerință obligatorie pentru a primi Certificatul de Absolvire acreditat: Studii superioare, dovedite prin Diplomă de Licență
Grupul țintă vizat: Persoane care doresc să își perfecționeze abilitățile sau să învețe de la zero cum să gestioneze procesele de calitate dintr-o organizație
Prezentare video
Lectorii tăi
Conferențiar universitar doctor, Departamentul de Management, ASE București, membru al Comitetului Tehnic al Asociației de Standardizare din România
Ruxandra Boghian este conferențiar universitar doctor în Departamentul de Management al Academiei de Studii Economice din București, membră a Comitetului Tehnic al Asociației de Standardizare din România și lector la Centrul de Formare APSAP, unde predă cursurile Manager al sistemelor de management al calității ISO 9001 și Utilizarea inteligenței artificiale.
Activitatea sa academică și de cercetare acoperă managementul calității, cultura organizațională, inovarea, digitalizarea și adoptarea tehnologiilor bazate pe inteligență artificială. Are peste 15 ani de experiență în consultanță, formare profesională și managementul inovării și a coordonat programe de training pe digitalizare, leadership și utilizarea responsabilă a instrumentelor AI. Ruxandra Boghian este formator autorizat de Ministerul Muncii și de Ministerul Educației.
La curs construiește legătura dintre concepte și deciziile concrete dintr-o organizație: cum se evaluează un proces, cum se aleg instrumentele potrivite și cum se introduce tehnologia fără pierderea controlului asupra calității. Cursurile se adresează profesioniștilor, companiilor, antreprenorilor, ONG-urilor și organizațiilor private și publice.
Expert, auditor certificat și consultant tehnic în managementul sistemelor de calitate, cu peste 30 de ani de experiență practică
Rodica Vasiloae este expert, auditor certificat și consultant tehnic în managementul sistemelor de calitate, cu peste 30 de ani de experiență, și lector al cursului Manager al sistemelor de management al calității de la Centrul de Formare APSAP.
Activitatea sa acoperă auditul de sistem, consultanța tehnică, certificarea și formarea auditorilor, cu misiuni desfășurate pentru companii private și organizații din domenii diferite. Rodica Vasiloae are competențe extinse pe audit, control intern și managementul riscului, iar experiența de peste trei decenii îi permite să compare cum s-au schimbat cerințele standardelor în timp.
La curs prezintă ISO 9001 și auditul ca instrumente pentru controlul și îmbunătățirea proceselor, nu ca producție de documente fără utilitate. Participanții învață să formuleze obiective, să identifice neconformități, să urmărească riscurile și să pregătească dovezile pe care un audit real le va cere. Cursul se adresează profesioniștilor, companiilor, antreprenorilor, ONG-urilor și organizațiilor private și publice.
Curs on-line autorizat
Manager al Sistemelor de Management al Calității
Certificat acreditat Cod COR 242114
Beneficiile participării la curs
• Suport de curs și materiale auxiliare - vă oferim materiale de învățare bine structurate și ușor de urmărit, care acoperă toate aspectele esențiale ale cursului. Acestea sunt concepute de lectori, adaptate și actualizate, pentru a facilita înțelegerea noțiunilor predate. Pe lângă suportul de curs principal, veți avea acces la o varietate de materiale suplimentare, inclusiv studii de caz, legislație sau modele de lucru, care vor îmbogăți experiența dumneavoastră de învățare.
• Îndrumări din partea formatorilor – lectorii vă vor oferi îndrumări personalizate, sfaturi și clarificări pe tot parcursul programului de curs. Această interacțiune directă, live, vă va ajuta să navigați prin complexitatea subiectului și să vă dezvoltați cunoștințele.
• Sesiuni de întrebări și răspunsuri - organizăm sesiuni interactive de întrebări și răspunsuri, unde puteți clarifica orice nelămuriri și puteți discuta subiectele cursului cu formatorii și colegii de curs.
• Flexibilitatea – desfășurându-se online, cursul vă oferă flexibilitatea de a învăța în propriul ritm, din confortul propriei case și de a vă organiza studiul în jurul altor angajamente, precum munca sau familia.
• Recunoaștere oficială – fiind autorizat de Ministerul Muncii și Ministerul Educației, cursul este recunoscut la nivel național și internațional, ceea ce poate fi un avantaj semnificativ atunci când căutați noi oportunități de angajare sau avansare profesională.
• Networking și colaborare – deși este online, cursul oferă posibilități de a interacționa cu alți cursanți și cu lectorii, facilitând schimbul de idei și construirea unei rețele profesionale.
• Costuri reduse – cursul online este mai accesibil din punct de vedere financiar decât cel tradițional, fiind eliminate costurile asociate cu deplasarea.
• Îmbunătățirea CV-ului – finalizarea unui curs autorizat va adăuga valoare CV-ului dumneavoastră, demonstrând angajatorilor că sunteți dedicat învățării continue și dezvoltării profesionale.
• Încredere sporită – dobândirea de noi abilități și cunoștințe va crește încrederea în sine și va deschide ușa spre noi provocări și oportunități în carieră.
• Dezvoltarea competențelor și cunoștințelor – cursul vă permite îmbunătățirea și actualizarea competențelor, sporind astfel performanța și generând noi oportunități în carieră.
• Modul special pentru pregătirea susținerii examenului de absolvire – pentru a vă asigura că sunteți bine pregătiți pentru examenul final, oferim un modul dedicat pregătirii acestuia. Acesta include sfaturi pentru examen, simulări de teste și strategii de studiu eficiente.
.. vezi mai multe ..Tematică abordată
Modulul 1:
Fundamentele Managementului Calității
• Introducere în managementul calității
• Istoricul și evoluția conceptelor de calitate
• Principiile de bază ale managementului calității
Modulul 2:
Sistemele de Management al Calității (SMC)
• Standardele ISO 9000 și ISO 9001
• Implementarea și întreținerea unui SMC
• Documentația sistemului de management al calității
Modulul 3:
Integrarea AI în Sistemul de Management al Calității (SMC)
• Rolul AI în suportul proceselor de calitate
• Crearea unui asistent virtual pentru interpretarea cerințelor ISO 9001, suport în audituri interne, gestionarea documentației SMC, gestionarea documentației SMC
Modulul 4:
Planificarea Calității
• Identificarea și analiza cerințelor clienților
• Planificarea calității în procesele de producție sau servicii
• Stabilirea obiectivelor și a indicatorilor de performanță
Modulul 5:
Controlul Calității și Asigurarea Calității
• Tehnici de control al calității
• Asigurarea calității și auditurile interne
• Managementul riscurilor și prevenirea defectelor
Modulul 6:
Îmbunătățirea Continuă
• Metodologii de îmbunătățire continuă (PDCA, Kaizen, Six Sigma)
• Tehnici de rezolvare a problemelor și luarea deciziilor
• Implementarea și monitorizarea acțiunilor de îmbunătățire
Modulul 7:
Leadership și Cultura Organizațională
• Rolul leadershipului în managementul calității
• Dezvoltarea unei culturi orientate spre calitate
• Comunicare eficientă și managementul schimbării
Modulul 8:
Managementul Resurselor Umane în Calitate
• Formarea și dezvoltarea competențelor personalului
• Motivarea și implicarea angajaților în activitățile de calitate
• Evaluarea performanței și feedback-ul
Modulul 9:
Relația cu Furnizorii și Managementul Lanțului de Aprovizionare
• Evaluarea și selecția furnizorilor
• Managementul calității în lanțul de aprovizionare
• Parteneriate și colaborări pentru îmbunătățirea calității
Modulul 10:
Tehnici și Instrumente de Analiză a Calității
• Instrumente statistice și analiza datelor
• Diagrama cauză-efect, diagrame Pareto, diagrama fluxurilor
• Managementul bazat pe date și luarea deciziilor
Competențe obținute
Cunoașterea Standardelor de Calitate
• Înțelegerea profundă a standardelor internaționale de calitate precum ISO 9001 și a altor standarde relevante.
Dezvoltarea și Implementarea Sistemelor de Calitate
• Capacitatea de a dezvolta, implementa și menține sisteme eficiente de management al calității conform standardelor.
Auditarea și Evaluarea Sistemelor de Calitate
• Abilități în efectuarea auditurilor interne și externe, evaluarea conformității și identificarea oportunităților de îmbunătățire.
Managementul Riscurilor și Prevenirea Nonconformităților
• Competențe în identificarea, analizarea și gestionarea riscurilor, precum și în prevenirea și corectarea nonconformităților.
Leadership și Cultura Calității
• Capacitatea de a conduce și motiva echipe, promovând o cultură organizațională orientată spre calitate.
Planificare Strategică și Luarea Deciziilor
• Competențe în planificarea strategică și luarea deciziilor bazate pe analiza datelor și a indicatorilor de performanță.
Managementul Resurselor
• Gestionarea eficientă a resurselor necesare pentru susținerea sistemelor de calitate, inclusiv resurse umane, materiale și financiare.
Comunicare Eficace
• Abilitatea de a comunica clar și eficient politici, proceduri și standarde de calitate la toate nivelurile organizației.
Negociere și Rezolvarea Conflictelor
• Capacitatea de a negocia și de a rezolva conflictele care pot apărea în procesul de gestionare a calității.
Analiza și Îmbunătățirea Continuă
• Utilizarea instrumentelor și tehnicilor de analiză a calității pentru îmbunătățirea continuă a proceselor și produselor.
Abilități de Rezolvare a Problemelor
• Identificarea, analizarea și soluționarea problemelor legate de calitate în mod creativ și eficient.
Utilizarea Tehnologiilor Informaționale
• Capacitatea de a utiliza tehnologii și sisteme informatice specifice pentru gestionarea și monitorizarea calității.
Adaptabilitate și Învățare Continuă
• Menținerea actualizată cu noile tendințe, tehnologii și practici în managementul calității.