Curs on-line autorizat
Manager de proiect
Certificat acreditat Cod COR 242101
Cursul tău
- 70 lecții video
- 0 materiale PDF
- 11 teste intermediare
-
1 .Prezentare curs03:10 min.
-
2 .Fundamentele Managementului de Proiect23:53 min.
-
3 .Inițierea Proiectului și Analiza Contextului19:27 min.
-
4 .Definirea Problemei și Fundamentarea Proiectului17:54 min.
-
5 .Instrumente de Analiză a Cauzelor Problemei10:54 min.
-
6 .Studiu de Caz: Analiza Ishikawa a Scăderii Profitului Companiei26:03 min.
-
7 .QUIZ05:00 min.
-
8 .Definirea Scopului, Obiectivelor și Analiza SWOT26:03 min.
-
9 .Finalizarea Fazei de Inițiere: Stakeholderi, Riscuri și Decizia Finală25:30 min.
-
10 .Introducere în Planificarea Proiectului: Parteneriate și Structurarea Activităților (WBS)21:42 min.
-
11 .Construirea WBS în Practică și Considerații Speciale23:43 min.
-
12 .Planificarea în Timp: Diagrama Gantt28:52 min.
-
13 .QUIZ05:00 min.
-
14 .Planificarea în Timp: Diagrama Gantt (continuare). Stabilirea echipei de proiect20:44 min.
-
15 .Organizarea Echipei și Alocarea Resurselor19:02 min.
-
16 .Stabilirea Indicatorilor Cheie (KPI & KGI)15:42 min.
-
17 .Managementul Riscului în Proiecte22:16 min.
-
18 .Managementul Riscului în Proiecte (continuare)23:10 min.
-
19 .QUIZ05:00 min.
-
20 .Planul de Monitorizare și Comunicare Externă24:40 min.
-
21 .Strategia de Marketing în Proiect (Partea a II-a)24:49 min.
-
22 .Strategia de Marketing (Partea a III-a)20:38 min.
-
23 .Implementarea Proiectului și Gestionarea Conflictelor26:54 min.
-
24 .Gestionarea Conflictelor și Achizițiile în Proiect18:52 min.
-
25 .QUIZ05:00 min.
-
26 .Contracte și Control Managerial17:25 min.
-
27 .Control Managerial și Sisteme Integrate (SIGI)22:35 min.
-
28 .Avantajele Sistemelor Integrate de Gestiune (SIGI)14:05 min.
-
29 .Managementul Echipei de Proiect - Mindset și Inteligență Emoțională20:37 min.
-
30 .Managementul Echipei de Proiect - Motivație. Modelul Nivelurior Neurologice (Dilts)21:19 min.
-
31 .QUIZ05:00 min.
-
32 .Managementul Echipei de Proiect - Modelul de Coaching Mindset Maps (Dilts, Feher)28:47 min.
-
33 .FINANCIAR - Proiecția Financiară și Analiza de Profitabilitate15:33 min.
-
34 .FINANCIAR - Analiza de Impact Financiar și Decizii de Investiții23:05 min.
-
35 .FINANCIAR - Bugetarea Investiției și Analiza Costurilor Operaționale12:09 min.
-
36 .QUIZ05:00 min.
-
37 .FINANCIAR - Impactul Creșterii Costurilor în Proiecte Imobiliare20:01 min.
-
38 .FINANCIAR - Analiza Rentabilității Serviciilor Medicale19:16 min.
-
39 .FINANCIAR - Rolul Nomenclatorului în Scenarii Financiare11:20 min.
-
40 .FINANCIAR - Dimensionarea Investiției și Calculul Perioadei de Recuperare (ROI)20:25 min.
-
41 .FINANCIAR - Analiza Cash-Flow-ului într-un Start-up21:03 min.
-
42 .QUIZ05:00 min.
-
43 .FINANCIAR - Standardizarea Ofertelor și Bugetarea pe Baza Timpului Alocat20:56 min.
-
44 .FINANCIAR - Justificarea Ofertei prin Calculul ROI (Return on Investment)20:26 min.
-
45 .FINANCIAR - Estimarea Bugetului în Faza de Inițiere11:49 min.
-
46 .Negocierea: Principii și BATNA23:04 min.
-
47 .Negocierea și Împărțirea Valorii21:03 min.
-
48 .QUIZ05:00 min.
-
49 .Strategii Avansate de Negociere18:05 min.
-
50 .Negociere Competitivă vs. Cooperantă23:24 min.
-
51 .Puterea și Comunicarea în Negociere27:27 min.
-
52 .Negociere: Clarificarea Ambiguităților și Identificarea Valorilor23:28 min.
-
53 .Tehnici de Comunicare și Reframing în Negociere20:14 min.
-
54 .QUIZ05:00 min.
-
55 .Deschiderea Negocierii și Diferențe Culturale24:59 min.
-
56 .Negociere: Diferențe Culturale (continuare) și Gestionarea Conflictelor la Locul de Muncă21:29 min.
-
57 .Opțiuni de Abordare a Conflictului și Mecanismul Comportamentelor28:09 min.
-
58 .Monitorizarea și Încheierea Proiectului22:25 min.
-
59 .Introducere în Modelele Logice de Proiect (partea I)16:52 min.
-
60 .QUIZ05:00 min.
-
61 .Introducere în Modelele Logice de Proiect (partea a II-a)17:58 min.
-
62 .Introducere în Modelele Logice de Proiect (partea a III-a)14:26 min.
-
63 .Introducere în Modelele Logice de Proiect (partea a IV-a) și Eficiență vs. Eficacitate20:07 min.
-
64 .Mind Mapping pentru Manageri de Proiect22:28 min.
-
65 .Introducere în Metodologia Agile: Scrum și Kanban18:49 min.
-
66 .QUIZ06:00 min.
-
67 .Metodologia Agile: Scrum și Kanban (continuare)15:00 min.
-
68 .Prezentarea generală a unei fișe de lucru09:43 min.
-
69 .Fișa de lucru Diagrama Swim Lane05:48 min.
-
70 .Fișa de lucru diagrama Ishikawa02:21 min.
-
71 .Fișa de lucru BackLog pentru un proiect manageriat cu metodologia Agile04:13 min.
-
72 .Fișa de lucru Mind Map pentru analiza de riscuri a unui proiect02:41 min.
-
73 .Fișa de lucru analiza SWOT pentru un proiect02:20 min.
-
74 .Fișa de lucru matricea RACI pentru un proiect02:47 min.
-
75 .Fișa de lucru realizarea unei fișe cu Specificații pentru un proiect02:35 min.
-
76 .Fișa de lucru redactarea unui Business Case pentru un proiect04:05 min.
-
77 .Managementul Performanței: EVM, OKR și KPI22:25 min.
-
78 .Fișa de lucru realizarea unei analize PESTEL pentru un proiect08:21 min.
-
79 .Fișa de lucru analizei stakeholder-ilor pentru un proiect07:57 min.
-
80 .Fișa de lucru realizarea analizei MoSKoW Prioritization pentru un proiect06:47 min.
-
81 .Fișa de lucru realizarea OKR și KPI pentru un proiect04:09 min.
-
82 .Testare Preliminară Examen31:15 min.
Primești acces la curs, materiale video, sesiuni live interactive și quiz-uri până la data examenului
Traineri profesioniști, experți și lideri recunoscuți în domeniile lor de activitate
Tu decizi ce vrei să înveți, cum și în ce ritm, adaptat nevoilor tale
Prezentare
În urma acestui curs veți obține competențe aplicabile în orice domeniu de activitate. Veți învăța să planificați eficient activitățile, să gestionați resursele, să realizați managementul echipelor și să vă dezvoltați competențele de leadership, toate într-o manieră 100% practică și aplicată pe studii de caz.
Examinarea se va desfășura online și va consta într-un test grilă (derulat pe platforma de e-Learning APSAP) și o probă practică (pregătire + prezentare proiect)
Cerință obligatorie pentru a primi Certificatul de Absolvire acreditat: Studii superioare, dovedite prin Diplomă de Licență
Grupul țintă vizat: Profesioniști care vor săși dezvolte abilitățile de gestionare a proiectelor sau cei ce aspiră să devină lideri în management
Prezentare video
Lectorii tăi
Senior Training Specialist și Coach, trainer licențiat NLP, expert în competențe digitale, cu peste 20 de ani de experiență în formare și consultanță
Ion Mețiu este Senior Training Specialist și Coach, trainer licențiat în programare neurolingvistică și expert în competențe digitale, cu peste 20 de ani de experiență în formare profesională și consultanță. La Centrul de Formare APSAP predă cinci cursuri: Manager de proiect, Formator, Consilier pentru dezvoltare personală, Competențe digitale și Competențe antreprenoriale și educație financiară.
Realizează analize de nevoi de formare, concepe și livrează programe de training și oferă business coaching. Parcursul său include roluri antreprenoriale în consultanță de comunicare și marketing și coordonarea instituțională a componentelor unui proiect internațional de mediu cu finanțare externă.
La curs, Ion Mețiu lucrează cu instrumente aplicate și cu situații reale din activitatea participanților, ajutându-i să își clarifice obiectivele, să își structureze proiectele și să comunice mai bine în echipă. Diversitatea experienței îi permite să adapteze conținutul pentru roluri și niveluri diferite, fără să piardă rezultatul concret al învățării. Cursurile se adresează profesioniștilor, companiilor, antreprenorilor, ONG-urilor și organizațiilor private și publice.
Conferențiar universitar doctor, Departamentul de Management, ASE București, coordonator al programului de masterat Managementul Resurselor Umane
Cristian Marinaș este conferențiar universitar doctor în Departamentul de Management al Academiei de Studii Economice din București, coordonator al programului de masterat Managementul Resurselor Umane și lector la Centrul de Formare APSAP, unde predă cursurile Manager de proiect și Expert accesare fonduri structurale și de coeziune europene.
Coordonează masteratul de resurse umane din 2004 și conduce programe postuniversitare de management și dezvoltarea carierei. A fost manager al unor proiecte cu finanțare europeană derulate de ASE, printre care un proiect amplu de practică studențească, și a lucrat în consultanță pe resurse umane, competitivitate economică și inovare.
Abordarea lui Cristian Marinaș leagă planificarea proiectului de oamenii care trebuie să îl implementeze: obiective, activități, resurse, indicatori și riscuri, dar și roluri, comunicare și coordonarea echipei. Participanții primesc rigoare fără ca lecția să devină o înșiruire de definiții. Cursurile se adresează profesioniștilor, companiilor, antreprenorilor, ONG-urilor și organizațiilor private și publice.
Curs on-line autorizat
Manager de proiect
Certificat acreditat Cod COR 242101
Beneficiile participării la curs
• Suport de curs și materiale auxiliare - vă oferim materiale de învățare bine structurate și ușor de urmărit, care acoperă toate aspectele esențiale ale cursului. Acestea sunt concepute de lectori, adaptate și actualizate, pentru a facilita înțelegerea noțiunilor predate. Pe lângă suportul de curs principal, veți avea acces la o varietate de materiale suplimentare, inclusiv studii de caz, legislație sau modele de lucru, care vor îmbogăți experiența dumneavoastră de învățare.
• Îndrumări din partea formatorilor – lectorii vă vor oferi îndrumări personalizate, sfaturi și clarificări pe tot parcursul programului de curs. Această interacțiune directă, live, vă va ajuta să navigați prin complexitatea subiectului și să vă dezvoltați cunoștințele.
• Sesiuni de întrebări și răspunsuri - organizăm sesiuni interactive de întrebări și răspunsuri, unde puteți clarifica orice nelămuriri și puteți discuta subiectele cursului cu formatorii și colegii de curs.
• Flexibilitatea – desfășurându-se online, cursul vă oferă flexibilitatea de a învăța în propriul ritm, din confortul propriei case și de a vă organiza studiul în jurul altor angajamente, precum munca sau familia.
• Recunoaștere oficială – fiind autorizat de Ministerul Muncii și Ministerul Educației, cursul este recunoscut la nivel național și internațional, ceea ce poate fi un avantaj semnificativ atunci când căutați noi oportunități de angajare sau avansare profesională.
• Networking și colaborare – deși este online, cursul oferă posibilități de a interacționa cu alți cursanți și cu lectorii, facilitând schimbul de idei și construirea unei rețele profesionale.
• Costuri reduse – cursul online este mai accesibil din punct de vedere financiar decât cel tradițional, fiind eliminate costurile asociate cu deplasarea.
• Îmbunătățirea CV-ului – finalizarea unui curs autorizat va adăuga valoare CV-ului dumneavoastră, demonstrând angajatorilor că sunteți dedicat învățării continue și dezvoltării profesionale.
• Încredere sporită – dobândirea de noi abilități și cunoștințe va crește încrederea în sine și va deschide ușa spre noi provocări și oportunități în carieră.
• Dezvoltarea competențelor și cunoștințelor – cursul vă permite îmbunătățirea și actualizarea competențelor, sporind astfel performanța și generând noi oportunități în carieră.
• Modul special pentru pregătirea susținerii examenului de absolvire – pentru a vă asigura că sunteți bine pregătiți pentru examenul final, oferim un modul dedicat pregătirii acestuia. Acesta include sfaturi pentru examen, simulări de teste și strategii de studiu eficiente.
.. vezi mai multe ..Tematică abordată
Modulul 1:
Introducere în Managementul Proiectelor
• Fundamentele managementului de proiect
• Rolul și responsabilitățile unui manager de proiect
• Ciclul de viață al unui proiect
Modulul 2:
Planificarea Proiectului
• Definirea scopului și obiectivelor proiectului
• Elaborarea planului de proiect: termene, buget, resurse
• Tehnici de estimare și planificare
Modulul 3:
Organizarea și Structura Proiectului
• Structura organizatorică a proiectului
• Alocarea resurselor și formarea echipei
• Managementul stakeholderilor și comunicarea în proiect
Modulul 4:
Managementul Riscului
• Identificarea și evaluarea riscurilor
• Planificarea răspunsului la riscuri
• Monitorizarea și controlul riscurilor
Modulul 5:
Execuția și Monitorizarea
• Proiectului Implementarea planului de proiect
• Tehnici de monitorizare și control al proiectului
• Raportarea progresului și performanței
Modulul 6:
Calitatea în Managementul Proiectului
• Standardele de calitate în proiecte
• Planificarea și asigurarea calității
• Controlul calității și managementul defectelor
Modulul 7:
Managementul Achizițiilor și Contractelor
• Planificarea și gestionarea achizițiilor
• Selectarea furnizorilor și negocierea contractelor
• Managementul contractelor și relațiile cu furnizorii
Modulul 8:
Închiderea Proiectului
• Proceduri de închidere a proiectului
• Evaluarea post-proiect și lecțiile învățate
• Raportarea finală și demobilizarea resurselor
Modulul 9:
Comunicarea în Proiecte
• Importanța comunicării în cadrul echipelor de proiect
• Impactul unei comunicări clare asupra succesului proiectului
• Rolul liderilor și al membrilor echipei în asigurarea unui flux constant de informații
Modulul 10:
Competențe Soft și Leadership în Managementul Proiectelor
• Dezvoltarea competențelor interpersonale și de leadership
• Gestionarea conflictelor și negocierile
• Motivarea și conducerea echipei de proiect
Modulul 11:
Utilizarea Tehnologiilor în Managementul Proiectelor
• Software-uri și instrumente pentru managementul proiectelor
• Digitalizarea proceselor de proiect
• Colaborarea și comunicarea online
Modulul 12:
Studii de Caz și Aplicații Practice
• Analiza studiilor de caz din diverse industrii
• Proiecte practice și simulări
• Aplicarea tehnicilor și instrumentelor în scenarii reale
Competențe obținute
Planificarea și Organizarea Proiectelor
• Capacitatea de a dezvolta planuri de proiect detaliate, inclusiv definirea obiectivelor, alocarea resurselor, stabilirea bugetului și a termenelor.
Gestionarea Riscurilor și a Problematicei
• Abilitatea de a identifica, analiza și gestiona riscurile asociate proiectului și de a rezolva problemele eficient.
Monitorizarea și Controlul Proiectelor
• Competențe în urmărirea progresului proiectului, menținerea acestuia pe drumul cel bun și ajustarea planurilor după necesitate.
Managementul Calității
• Asigurarea că toate aspectele proiectului îndeplinesc standardele de calitate stabilite.
Managementul Achizițiilor și Contractelor
• Capacitatea de a gestiona achizițiile și contractele, inclusiv negocierea cu furnizorii și gestionarea relațiilor contractuale.
Conducerea și Motivarea Echipei
• Abilitatea de a conduce, coordona și motiva membrii echipei de proiect pentru a atinge obiectivele stabilite.
Comunicare Eficace
• Capacitatea de a comunica clar și eficient cu echipa de proiect, stakeholderii, clienții și alți parteneri.
Managementul Stakeholderilor
• Competențe în identificarea și gestionarea așteptărilor stakeholderilor și în construirea de relații solide cu aceștia.
Analiză și Luare de Decizii Bazate pe Date
• Abilitatea de a colecta și analiza date pentru a lua decizii informate legate de proiect.
Rezolvarea Creativă a Problemelor
• Competențe în găsirea de soluții inovatoare și eficiente la provocările proiectului.
Competențe Digitale și Adaptabilitate
• Utilizarea Instrumentelor și Software-urilor de Management al Proiectelor: Abilitatea de a folosi diverse instrumente și software-uri pentru planificare, monitorizare și control.
Adaptabilitate și Flexibilitate
• Capacitatea de a se adapta rapid la schimbări și de a gestiona proiecte într-un mediu dinamic.
Îmbunătățire Continuă
• Angajamentul pentru autodezvoltare și îmbunătățirea continuă a competențelor și cunoștințelor în managementul proiectelor.
Managementul Schimbării
• Abilități în gestionarea și conducerea schimbării în cadrul organizației și proiectelor.